員工股權(quán)怎么分配
1、目前的股份結(jié)構(gòu)不用變化，仍然按照各出資人的出資比例分配?；蛘哒f原始出資人的持股比例按出資比例分配。
2、然后由公司股東會做出一個決議，授予需要被激勵的核心員工一定的股票認(rèn)購權(quán)利。第一，股票認(rèn)購價格等于原始股東的認(rèn)股價格，比如說一元錢一股；第二，根據(jù)重要程度授予不同的員工不同數(shù)量的股份；第三，一定要達(dá)到一定的業(yè)績條件之后，這些員工才能真正獲得股份，比如每年凈利潤xxxx萬元，或者每年凈利潤增長百分之xx。
這樣做的好處是：第一，他們有以原始價格獲得股票的權(quán)利，有奔頭，有干勁；第二，他們要努力才能獲得這些股票，所以，他們會更加努力。這是兩全其美的方案。要是萬一業(yè)績達(dá)不到因此而得不到股票，他們也不會埋怨股東。



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