公司董事會控制權(quán)的幾種方式
董事會會議機制可由公司章程規(guī)定，董事會會議的表決，實行一人一票。對于股份有限公司，董事會應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。董事會會議應(yīng)有董事親自出席，董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。
由以上的董事會表決方式可以看出，控制董事會的成員席位即可控制董事會的決議，最終達(dá)到控制公司的目的。實踐中，控制公司董事會有以下幾種方式：
1、控制公司股東會的表決權(quán)，選舉或指派代表自己利益的董事成員。
2、控制董事的提名方式。董事一般由股東、董事會成員提名，甚至還可以公開召集候選人。董事會提名最常見，一旦發(fā)生控制權(quán)之爭，董事會就會利用公司章程不明確之處或特別規(guī)定來剝奪股東的提名。
3、對董事的資格進(jìn)行審查。例如，公司章程規(guī)定，董、監(jiān)事候選人產(chǎn)生程序是：由董事會召開股東座談會，聽取股東的意見，審查候選人任職資格，最終確定候選人。
4、限制董事的更換數(shù)量。即規(guī)定每年只能改選部分董事，通過設(shè)置更換董事的比例，原控制人可保持在董事會中的優(yōu)勢地位。
5、限制股東提名董事的人數(shù)。例如，公司章程規(guī)定，由董事會根據(jù)股東股權(quán)結(jié)構(gòu)確定選舉或改選的董事名額。
6、提高表決通過所需投票比例。公司章程將一些重要事項列為董事會的特別表決事項，如將董事提名、選舉董事長、對外投資及擔(dān)保等重大事項列為特別表決事項，要求2/3以上董事的同意才可。



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